2009-07-14 PMBOKメモ 作業範囲 その案件における作業範囲の明確化、すべての成果物の把握 時間管理 スケジュールの作成・管理 コスト管理 見積もりなどのコスト管理 品質管理 成果物の完成度の設定とそのための手法を計画する 人的資源 プロジェクト・チームの体制を決める コミュニケーション管理 情報共有の方法・共通認識をどうやって持つか リスク どのようなリスクがあるか事前に洗い出しその対応方法を考えておく その他 外部への発注・契約